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March

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篇名: 有趣的信
作者: March	日期: 2013.02.27　　天氣: 　心情:

昨天有人轉給我前公司某個專案內部的信件, 很有趣, 分享給大家.

不過我早就覺得那個專案經理甚麼都不懂, 只是一個騙子.

他是個很好的業務, 可惜業務 < > 專業

嘴砲專案經理發給專案團隊的信:

Dear all:

本來想開會，想想大家今天都累了，就請大家看看email吧。

以下是今天6:00 XX公司 Key user對今天課程意見的彙總，請大家儘量配合

1. 每堂課程結束前，能提示重點，並有10-15分鐘小練習檢視成果

2. 請大家逐步趕上教材準備的進度，今天晚上能否完成後天上午的教材，明天晚上能完成後天上午前的教材，我知道大家體力消耗已達極限，但雖不能達成當初提前兩天完成教材的承諾，但也不至於拖到上課前才印製講義。

3. 由於中華電信機房失火，影響連線品質，目前僅能雙點連線；如有調整跨三地的視訊課程，請調整2/25-3/8 進度及內容，務必以能在兩週內完成昆山一地的教育訓練為目標，其餘視中華電信機房恢復情形再作調整。

其餘有些針對個別同仁的要求，我再抽空個別說明吧。

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某生氣的顧問回答:
辦不到耶！
網路問題已嚴重影響進度，我到現在無法透過pc收信，還要晚上陪公子唸書。

人不聰明，要努力，不是永遠叫老師講到他們懂！

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嘴砲專案經理的回覆:

Dear XXX:

瞭解，今早我會和財務長討論晚上進行的方式應由他主導，要不然亂成一片也不是我們能要求的。

Cheers,

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某生氣的顧問回答:

還有:
我上週已經提醒, 他們可以自己練習以及撰寫user manual, 還有test scenario...

他們晚上的schedule, 為什麼不排? 你再不要求他們, 它們反而會以為這是合理的. 而你要求顧問配合, 實在不合理. 這個前天晚上大家應該也都讓你明白了. 現在反而因應他們的網路問題, 變本加厲?

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