品管決定了價值 ，



信仰決定了品管的方向。






常看到許多製造業將產品隨便做做

然後價格當然也很隨便

很可惜的

現在這樣的產業一一關門


　因為內地的產品更隨便

價格也更低

當然在物價飛升的今日

不怕沒人貪便宜買

十圓店中一堆這樣的內地產品

生意也是非常非常熱絡



反觀

台灣很認真的產業

產品製造的很好

目標訂在百分之九十的消費群

卻也一一關門

這不是品管不好

這是信仰問題

這是傳統的信仰

以為這樣就有消費群

明明製造能力已經像日本一樣非常好

也學日本內銷

可惜國內需求不足

又無法滿足國外的工業設計人性化的需求

這時Ｍ型化的社會很無情也將這樣的產業淘汰




糖相信不需做到專長最好

但須每一層面　每一環節　乃至分工　包容...

都需要達到基本要求

才是現今品管應該達成的目標與方向


單單功能好 不足以算是成功的產品

企業的共同理念會由產品呈現出來

這就是為什麼有些人寧可多花些錢買貴的產品

這其中包含肯定企業精神與品管的虛榮

也是永續經營的條件。


不需做到最好

過猶不及


只要讓自己生活平衡

就是生存之道

糖呀

不能只有忍

要學會創造價值

由價值凝聚向心力

由忍耐轉為接受

由品管讓信仰升級

才是成功的經營者。


親愛的朋友，

請給糖多些建議

糖希望兩年後成為優秀的經營者


不再需要接受空有其表的敷衍工作文化

而是屬於自己六成平衡的新價值實踐者。


什麼都及格了

總比什麼都一百分　一科不及格好

至少先踏上門檻



現在　糖要從最不會的部份學起

親愛的主

感謝您的保守

今晚

糖又學會一樣新功課。





"I want to love you without clutching,
appreciate you without judging
join you without invading,
invite you without demanding,
leave you without guilt,
criticize you without blaming,
and help you without insulting.
If I can have the same from you,
then we can truly meet and enrich each other."

~ Virginia Satir

吾意愛而不錮，尊而不評，同而不擾，邀而不迫，離而無怍，論而不責，助而無犯。得此相待，方互澤潤。

腳步的大小不重要，

方向正確才重要。