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篇名:
優秀的領導
作者:
咪咪
日期: 2012.03.07 天氣:
心情:
優秀領導人的價值,不在於什麼都懂,而是找出了關鍵問題。
「為什麼說『好』之後要付出數倍代價?」
「把『對的人放在對的位置』了,為什麼還是沒有成效?」
「東西沒壞不修;危機還沒出現幹嘛要改變?」
「為什麼要學會『喊停』?」
「充分授權之前的必要步驟是什麼?」
領導力是一個領導人努力找到自己的信仰,並且勇於依憑信念行動。
沒有人天生就知道怎麼領導,傑出的領導人也並非什麼都懂;找出關鍵問題、學會診斷個人與組織,你也可以成為傑出的領導人!
領導力的第一步:願景和要務的實踐很重要,這取決於時間管理的成效。
為了將多數時間投注在重要的事務上,領導人不能輕易說「好」;擁有判斷輕重緩急的能力,是邁向成功領導力的第一步。
行動遠勝過言語
領導人的每一個動作,從行政命令到個人習慣,部屬都看在眼裡;領導人要先成為眾人的典範,才能服眾、在關鍵時刻率眾度過難關。
在授權之前
「授權」不僅僅是釋出工作權力,更牽繫著組織日後的運作方式。
因此在授權之前,要先擬定接班計畫、了解部屬的潛能,再進行授權規畫,確保你真的將「對的人放在對的位置上」,而且他們也有能力負責「對的事」。
如履薄冰是好事
碰上危機不是領導人的錯;太慢察覺危機絕對是領導人的責任。
優秀的領導人應該保持警覺、隨時調整,讓人與組織一直處於契合的狀態。
領導力的精髓
領導力不是「命令他人」的魄力,也不是「讓部屬無論如何都會追隨你」的偶像魅力;
領導力是「一個領導人努力找到自己的信仰,並勇於實踐」的能力。
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他, 59歲,南投縣,建築營造
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時間:2012-03-09 18:24
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