檔案狀態:    住戶編號:3934162
 March 的日記本
快速選單
到我的日記本
看他的最新日記
加入我的收藏
瀏覽我的收藏
競爭性人格的職場之道 《前一篇 回他的日記本 後一篇》 父親的股票課程 1
 切換閱讀模式  回應  給他日記貼紙   給他愛的鼓勵  檢舉
篇名: 條條大路通羅馬
作者: March 日期: 2022.06.02  天氣:  心情:
日記大分類:靈魂  日記小分類:思維
1.女人為何喜歡有幽默感特質的男人 
2.女人蠻看中男人精神層面 至於男人的外型則有達到基本門檻就好
3.條條大路通羅馬
4.你其實比資深的還Man
(日記目錄一覽表) (專有名詞一覽表) 
(心情貼目錄一覽表)
------------------------------------------
1.女人為何喜歡有幽默感特質的男人 
前幾天看知乎文章 裡面有提到女人喜歡男人有幽默感這個特質
女生很喜歡男人有能夠製造她情緒波動的能力
這種渣男最擅長(偷笑~~~) 類似浪子楊過這類人
本質上幽默感也是一種讓女人的情緒能波動的能力 
這是種人格特質 當然這算是一個比較高段的能力
所以除了幽默感 其實你只要能引起女人的情緒波動(當然我是說好的情緒波動)
其實都可以 不一定限定一定要用幽默感的方式呈現
幽默感也顯示這個男人在女人面前心情很坦然 很自信
這樣他才能幽默得起來嘛
如果他在女人前面緊張 畏畏縮縮的 他怎麼可能幽默的起來
所以這是有關連的
------------------------------------------
2.女人蠻看中男人精神層面 至於男人的外型則有達到基本門檻就好
女人看男人 蠻看中精神層面的東西
如果男人只是一個草包帥哥 其實沒有用
至於男人的外表 則只要過一個基本門檻就好
後面比的是內在精神層面 
March插嘴:
當然 女人認可的基本門檻 比男人高的多
如果男人身交的閥值是皮囊排名前40%的女人
女人身交的閥值大概會是皮囊排名前30%的男人 而且女人不會只看皮囊
當然男人外表如果好 一開始確實比較容易在一群普男中被女人看見
但脫穎而出後 你要怎麼長期吸引住女方 那個才是後面更重要的事情
所以所謂在外表上下功夫 只是為了一開始不會被女人直接篩選排除掉
男人比較幸運的一點 就是除了先天長相 後天皮囊其實還是有很大的操控空間
比如皮囊如果不行 還是可以在衣品上 健身上 個人衛生上下功夫 還是可以拉不少分數
因為光衣品這一塊 很多帥哥也不會穿衣服
假如人是一個產品 衣服有點像是這個產品外在的殼
假設我們去買產品 兩個產品功能都一樣 一個外型特別漂亮
就像女人買手機 都會挑外型/顏色特別好看的 
以前不理解 現在我能理解這個心態了
顏色看起來好看 本身就是一種形象
這就是男人比較幸運的地方
如果是反過來 男人看女人
女人在外型上 受先天影響就比較大一點
假設一個龍妹 她可以靠打扮服裝修飾 至少在職場上看起來舒服
但兩性上可能還是沒有辦法 這是男女的一個差異
當然男人的挑戰在於精神層面要做的更好
這就是對男人的考驗
------------------------------------------
3.條條大路通羅馬
有個訪友B說我成長很多 這個訪友B之前就有說過 好像一陣子沒看我日記
進來補看 就會發現我又變不一樣了
這種說法我不是第一次聽到 
比如以前有另外一個訪友A 她2019年來看過我的愛玉 一個月後就離開了
2020年又來看我 這次比較久 維持了半年多...
當時訪友A也是有類似的形容
11:36 訪友A: 你日記風格有變
11:40 我: 變超多
11:40 我: 早期日記的我 跟我現在像兩個人
11:40 訪友A: 我是說我和你沒連絡後(她指去年聊一陣子後 她就離開了)
1但1:40 訪友A: 不是你2013年的
      (她的意思是說 不需要回朔到2013年的日記 僅僅離開一年 我日記的改變就能看的出來)
參2020/09/13日記: 妳胖的肚子快掉下來了 的副標題: 你讓人(感覺)真的很舒服 我怕自己無法自拔
我大概29歲進到現在這個專業領域 花了很多年提升我的專業領域
我的專業水平在我這個領域內大概排名算是中間 就是比上不足 比下有餘的意思
因為我這個專業領域有點難度
所以一個人在任何一個領域想要變成中上 或是上層水平
我套一個訪友的形容 跟智商有關
哪怎麼辦呢? 每個資質普通的人 也想要進步啊
所以 我們其實可以把這種進取心 放在很多地方
比如我2021年9月來到這家本薪公司後 在穿衣上有提升 比如說前陣子我對色彩學開始有點興趣
這些東西 乍看之下跟我的專業好像沒有關係 
其實有關係 像色彩學就會影響很多地方 色彩會影響專業喔 
比如簡報PPT如果你用很醜的顏色 那台下受眾看起來會很可怕...
穿衣服也是 你在簡報的時候 人家看的是你的儀表
儀表的話 穿衣服是很重要的一環 
穿衣服配色要得體 不要看起來有點恐怖...
有人穿大飽和度很高的大紅色 像是電影大紅燈籠高高掛 囧~~~
所以 要懂得配色
我後來自己也領悟到 我只要把自己的進取心放在很多地方
每個地方做到70分 我就跳到下一個項目去提升
一直這樣做的話 我就越來越均衡
因為我以前只提升自己的專業 如果我在日記上提自己專業 
很多人不懂 我就得花時間解釋我的專業
我現在把搞專業的很多精力 分配到其他領域去經營
包含生活中的食衣住行 很大一部分就是本我的經營
這些東西寫在日記內 人家就很有感 因為這是接地氣的東西
穿衣服配色就很接地氣 這個東西乍看之下跟專業不是同一個東西
其實到最後 還是一個職場力的展現
人家看你也是看你整體價值的展現 包含形象 專業能力 講話 各方面
所以我這樣各方面去準備 每一樣都提升到70分
比如我在自己專業領域經營多年 可能到70分就遇到一個瓶頸 很難再提升上去
因為我的智力畢竟只是中人之資 在我專業領域要更往上 理論上我得有更高的智力
但沒有關係 條條大路通羅馬 我可以把其他領域都打通
打通之後你會發現很神奇 雖然你專業領域還是只有70分
但其他地方如果你也能拿到60~70分
專業領域搞不好又可以往上走了 因為你的整體戰力變強了
所以這是我現在的一個提昇架構 所以才有人說我不斷成長
對 我是不斷成長 但我的成長絕對沒有任何壓力
我只想做我想做的提升方向 而且我都是Easy Mode
因為我會找方法論
------------------------------------------
4.你其實比資深的還Man
今天跟一個訪友C聊天 我們部門目前有五個人
直屬主管P 大E 小J 資深的 我
我戲稱 直屬主管P 大E 小J 這三個是閨密團
我跟資深的是搖滾小子+硬漢團
我因為最近比較奇裝異服 我思想又天馬行空 所以我形容自己是搖滾小子
資深的我則是覺得他很Man
訪友C覺得我比資深的還Man 我好奇問她原因
訪友C說有時候我也很強硬 我還以為她是指我敢跟C總報告這件事情
原來訪友C指的應該是我跟P針對對大陸C總的報告形式有爭論這件事情
參2022/05/27日記: 我覺得應該要部門主管對部門主管 3.妳既然有妳想表述的方式,那妳說好了
這件事情就是對大陸C總的報告 P想用Word(操作文件)簡單講一講就好 我則想要用PPT做圖文式的報告
我不知道為何P會想用Word對高階主管報告? 
P不願意親自對C總報告 希望我去報告 
我覺得可能的一個原因是
也許P跟C總以前有交過手 也許C總沒有覺得P講得很OK 真實情況我也不知道
P跟台灣資材的處長也不合 P的人脈核心是台北財務這些人
P在ERP專業領域 並沒有比我懂 她更偏財務這一塊 不是很全面
而且她財務系統也不能說很厲害 當然人的能力是多方面的系統
騙術也是一種能力(笑~~~)
這也許是她要我們自己上台去講的原因 但因為大E不是一個表達能力很優秀的人
就是正常台下講話沒問題 上台就一般般
我們早上跟廠商開完會就純聊天 大E說每天寫週報日報很煩
我就問大E: 你是不是不喜歡寫文章? 但喜歡寫程式碼
我說我推測你可能是這樣 她說是的
這就是每個人個性不同 寫這種長文其實是要練習的
我其實並不排斥跟大陸C總報告 因為我的表達在來這家公司這段期間 有充分的練習
之前在家做外包主要是內心戲 後來就變成每天都會有虛擬世界的輸出模式練習
當你口頭輸出越來越穩定 自然就越來越有底氣
涉及專業的部分 則是我本來多年就有在準備的
我昨天回家有稍微看一下PPT的課外參考書
我跟P說為何我堅持要用PPT報告 P有回應確實高階比較喜歡看PPT
幾個月前我和P也同時曾對台灣一個高層女副總報告
參2022/03/22日記: 如果是副總她 我很可以 2.如果是副總她 我很可以
P那組先報告 拿出來的就是Word檔 副總就說你們應該要用PPT的形式報告
這樣比較有架構
其實我內心本來就知道 高階的人本來就不會去看你的Word操作手冊
高階的人她只要知道說 
1.你要有解決方案 
2.你這解決方案大概怎麼走 你把概念用圖文講一下
高階才不要看你的Word操作手冊 那是給低階的操作員去看的
高階的人怎麼可能會去看那個  高階的人都喜歡看PPT
所以我說 給高階的一定要給圖文
因為你給操作手冊 到時太細了 高層看不懂 開始發問 那就會很發散了
那解釋起來就很累了 你用圖文則非常容易講 別人也容易看得懂你表達的
資深的也不可能上去講這些 因為這也不是他的風格
資深可能檯面下對大陸廠的User有革命感情 也叫的動
但一旦上台面去報告 那是另外一個世界了
我也想到 每一個人在職場上都有他的生存價值
大E跟我比起來 我覺得我在某些技術屬性上 我甚至沒有她好 她比我更像技術人
可是我覺得沒關係 簡報這一塊剛好是我可以發揮的點
因為這一塊甚至連P她都不敢對C總講 我覺得我就是應該專注在這一塊
就是對高階做簡報這一塊 
前幾天大陸有個返台述職的財務主管 她跑過來資訊處
她先跟資深的聊一下 再跟處長聊一下
她說大陸那個C總 覺得台北現在的IT部門 素質還不錯
我感覺那個C總講的IT部門應該是專指ERP部門 也就是我的直屬主管P的部門
這應該是我兩次會議中對C總的簡報能力發揮穩定有關
第一次是用草圖 第二次有專門做PPT 高階的人喜歡看架構圖或是PPT
我覺得自爽一下也好 表達能力真的超級重要
尤其對這種高階主管簡報 上面也只會看你的表達能力和簡報力
你寫程式能力怎樣 高階主管不會知道
參2022/05/31日記: 競爭性人格的職場之道 4.大陸C總覺得台北的IT部門素質還不錯
也有高階的人不做投影片 只靠講話和畫黑板 PPT不自己做 只靠現成的PPT
但這種屬於教授等級的人 
在過去職場中 我也看過這樣的人
參2021/01/25日記: 要讓男人景仰你 難太多了 2.你有遇過職場上讓你景仰的主管? 提到的資訊長A
聽說這個資訊長A目前還在那家公司奮鬥 他今年應該67~68歲 真的是老當益壯 令人佩服
------------------------------------------
背景音樂
張清芳-《加州陽光》- (豐華唱片official 官方完整版MV)
音樂大分類:國語流行歌 音樂小分類:張清芳
(音樂目錄一覽表)
標籤:
瀏覽次數:459    人氣指數:1239    累積鼓勵:39
 切換閱讀模式  回應  給他日記貼紙   給他愛的鼓勵 檢舉
給本文愛的鼓勵:  最新愛的鼓勵
競爭性人格的職場之道 《前一篇 回他的日記本 後一篇》 父親的股票課程 1
 
給我們一個讚!