俗話說 : 三年一運,好壞照輪,當你遇到困境時,都怎麼去克服呢,當公司經營
遇到困境時,老闆又是怎麼去克服呢

經營企業目的就是賺錢,但賺不賺錢常受限於

    - 景氣循環,這是大環境所造成,很難改變
    - 經營模式,受進入門檻的高低難易而定
    - 產品競爭力,是否能不斷推陳出新
    - .....

記得公司剛成立時,在業界是默默無聞,但因為我們有堅強的研發團隊當後盾
產品是不斷推陳出新,新產品代表著高毛利高利潤,當時這些產品可是市場的
寵兒,聽過這句話吧"十年寒窗無人問  一舉成名天下知",哈...就是這種感覺啦
當時我可是親朋好友羨慕的對象唷

幾曾何時,新產品推出受限於市場接受度,以及價格太貴原因,一直無法擴大
產量,舊產品的毛利又不斷往下滑落,經營是愈來愈加險峻,上月處於賺賠邊緣
看來短期內困境是無法扭轉,開源節流變成主要執行目標,既然好日子已經遠離
勒緊褲帶 節省花用是必要手段......

就在剛剛,有位認識好多年的同事跟我道別 : 今天是最後一天,待會馬上要離開

聽完這話,我的心似乎是被撕裂開來,心頭湧上一陣陣的酸痛,被 layoff  的員工
事先都不知情,完全被蒙在鼓裡,不知道晚一點他/她回家後,如何開口對家人說
這晴天霹靂的......

工作生涯中,總共碰到過三次,員工因故被迫離職 :

   第一次 : 當時我外派國外,對象是台灣員工,採優退方案,算是還不錯啦
   第二次 : 我的部門被迫離職有 2 名,是採 layoff (各部門都有 10%-20%)
   第三次 : 依不同部門 0%-30%,是採 layoff (大都是作業員及測試工程師)

第四次會是什麼時候來呢 ? 我想可能很快吧,想想 : 天下沒有不散的宴席,現在
只能祝福這些同事能更上一層樓,找到更好的工作

另外,希望公司能趕快渡過經營的低潮....