老東家有兩個部門, 顧問組和維護組(參考前一篇日記)
顧問組有兩個Team, 目前都在南部的專案上.
一軍目前的案子顧問費就有3000萬, 但二軍就慘了, 顧問費才700萬.
這就回到我上一篇講的, 導入顧問是一個高風險的工作, 你接到這種便宜的案子, 最多只能打平而已.
接不到更慘, 在公司吃閒飯有人會講話.
而且更慘的是, 客戶來了一個新的PM, 已經連退了兩個銷售模組的顧問.
二軍有一個負責財務的顧問跟我很熟, 他為了救自己的案子, 跟二軍的PM私下想用暗渡陳倉的方式把我從維護部門
到過去二軍當銷售模組的顧問.
我聽到十分憤怒, 我當然知道二軍的顧問希望能待在案子上, 這樣自己的飯碗才能保住, 可你也不能犧牲朋友的利益吧!!
那個財務顧問我太了解他的性格, 所謂言多必失就是指他這種, 太喜歡跟客戶的高層拉關係, 這個案子也是因為客戶的PM
跟他太熟, 掌握了我們公司的一些狀況, 導致連退了我們兩個銷售顧問, 我知道公司高層早就想處理這個財務顧問了.
因此他才拚了命要讓專案成功, 他才能躲在案子上.
為了自己的私利, 犧牲掉別人的利益, 他讓我體會人性的自私面.
PS.這件事情目前的狀況是, 因為我已經跟我維護部門的老闆表態, 就算我要做專案, 也要做自己部門的專案, 加上我有家庭因素, 我可以不做這個工作, 但是我沒辦法支援顧問組, 因此已回絕掉了. |
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