檔案狀態:    住戶編號:3649779
 靜如(改變自己) 的日記本
快速選單
到我的日記本
看他的最新日記
加入我的收藏
瀏覽我的收藏
男人這東西... 《前一篇 回她的日記本 後一篇》 像對股票一樣對待婚姻....
 切換閱讀模式  回應  給他日記貼紙   給他愛的鼓勵  檢舉
篇名: 強將手下多弱兵...
作者: 靜如(改變自己) 日期: 2012.10.01  天氣:  心情:

最近碰到一位老板,他說我好像都沒有壓力乀!我說壓力是自己給自己的....他跟我訴苦說,他的公司一年有幾億的營業額,前些年公司發展很快,但最近兩三年不知為何,怎麼努力也上不去。不僅如此,做為老板的他還感到越來越忙。產品的設計要他去抓,不然就出不來好產品;產品的銷售也要他管,不然銷量不但上升不了,還會下降;生產也離不開他,自己不在現場管理,就會出質量問題。他問我,有什麼辦法能讓他解脱出來,讓公司重新回到增長的軌道。 其實,他的問題很簡單,那就是他自己成了公司的瓶頸。他做得越多,別人對他的依賴感就越强。他越能幹,他下面的人就越不能幹。他越操心,下面的人就越不操心。一個聰明的老板要做的是,不斷地「推卸」自己的責任,讓別人操起心來。如果他把自己的責任推卸了,如果他通過「推卸責任」讓別人成長,他的公司自然就會重新回到增長的軌道上了。 老板為什麼找不到能够承擔起責任的員工?問題的關鍵是,很多老板在用衡量自己的標準去衡量員工,這是老板不能讓自己輕鬆的重要原因。 老板是企業裡最好的管理人,老板往往給自己設很高的要求。假定優秀的標準是90分,老板往往要求自己達到110分,甚至150分。用衡量自己的標準去衡量員工,老板就會覺得幾乎没有一個員工合乎標準,即使公司内最好的員工也是如此。因為没有人能達到老板的標準,老板對下面的人就不放心。老板越不放心,自己就做得越多。老板做得越多,經驗就會越多,在一件事上也會做得越好。但是,做得越好,老板與員工之間的距離就越大,更加無法放心地讓員工做這件事情。這樣,他就掉入了一個不能自拔的惡性循環中。 即使老板自己能做到150分,能超越優秀,一個人的企業也只能做150分的事情。相反,如果學會接受能做到70分的員工,有10個這樣可用的員工,企業能够做到的就是700分的事。老板要想打破自己150分的瓶頸,必須學會接受70分的員工,並且找到一條充分利用他們能力的途徑。 通常情况下,150分的老板無法復製,但70分的員工幾乎可以無限復製。而且,如果不强求150分的完美,給現在只有70分能力的員工以機會,他們很可能達到80分甚至100分的水平。員工很像彈簧,老板强,他就弱,老板弱,他就强。打破惡性循環唯一的辦法是,老板不用衡量自己的標準去要求員工。 老板通常是多面手,那裡需要他們,他們就會出現在那裡;什麼需要學習,他們就去學習什麼。不知不覺中,老板變成了公司裡最厲害的研發經理、銷售經理……當我們要求員工像老板一樣成為多面手的時候,就會發現這幾乎是不可能的。老板應該不斷把攬在自己身上的責任卸掉,但不是卸給和自己一樣的多面手,而是卸給越來越多的部門經理和某個專業方面的員工。他們不像我們要求的那麼完美和全面,但是,他們最終能做得比我們好得多。他們有一個任何老板都無法擁有的優勢,那就是在一件事情上的時間投入。 老板有一項永遠不能推卸的責任,那就是保証公司的生存,給公司指明正確的發展方向。除此之外,所有的責任,老板都應該逐步「推卸」給自己的員工。只有這樣,員工才有空閒,企業才有發展,老板才有活路。
標籤:
瀏覽次數:375    人氣指數:11195    累積鼓勵:541
 切換閱讀模式  回應  給他日記貼紙   給他愛的鼓勵 檢舉
給本文愛的鼓勵:  最新愛的鼓勵
男人這東西... 《前一篇 回她的日記本 後一篇》 像對股票一樣對待婚姻....
 
住戶回應
 
時間:2012-10-03 10:07
他, 53歲,新北市,其他
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2012-10-03 05:30
他, 62歲,桃園市,製造/供應商
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2012-10-02 21:32
他, 57歲,新北市,建築營造
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2012-10-02 16:23
他, 47歲,新北市,建築營造
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2012-10-02 01:36
他, 57歲,台北市,其他
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2012-10-01 17:18
他, 66歲,台北市,服務
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2012-10-01 12:34
他, 53歲,桃園市,經商
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2012-10-01 12:07
他, 56歲,台北市,其他
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2012-10-01 10:26
他, 53歲,桃園市,經商
*給你留了一則留言*
  
 
時間:2012-10-01 04:59
他, 49歲,花蓮縣,服務
*給你留了一則留言*
  

上一頁 | 下一頁
[最前頁] [1] 2 [最末頁]

給我們一個讚!