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篇名: 斷線&收費站&尊重&台灣經濟
作者: ~Miranda~ 日期: 2007.08.03  天氣:  心情:

昨天去幫麻吉慶生~~大家唱歌唱的超high.....麻吉說我唱歌聲音有點像蘇打綠主唱= =還說我聲音變來變去超好笑哎呀~~鬼吼鬼叫的...聲音不變才怪咧~~~不過真的玩很開心~~晚上我又開始莫名奇妙心情低落.......亂哭一把的~~冰仔說我該不會得了憂鬱症吧~~我想應該是不會吧~~我也不知道,這幾天每晚都是這樣.....明明也沒什麼事情....卻可以眼淚流不停,冏到了~~~我ㄉ電腦不能連線了啦~~所以我是暫借老妹的電腦上來po日記給各位~~特別告訴各位在我電腦還沒正常前,我可能無法如期回覆愛心以及寫日記嚕~~請大家見諒~~以及我的好友們原諒嚕~~
p.c-吉林霧淞
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過收費站沒帶錢怎麼辦?沒關係!我教你該如何應對!
第一階段
1.
你必須經過"現金車道",千萬不要走"回數票"專用
2.接著跟收費員說你身上你沒帶錢,小姐她就會拿一張單據給你(如圖)
3.在單據上填上你的車號,車型,顏色(過站日期他會蓋章),然後在把填好

       
的單子交給小姐
4.這時候,小姐會拿另一張相同的單據給你,然後你就可以離開了!!

第二階段
5.把手上那張單據的車號,車型,顏色(過站日期他會蓋章)填好,

然後再準備四十元or一張回數票.
6.在三天內經過收費站(建議還是走現金車道)時交給收費小姐

就可以銷案了(切記!三天內要繳不然就要罰三千元)
                                  
沒帶錢跟沒有回數票不同
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尊重─重複一次別人的話

一個大老闆管理員工頭頭是道,可是卻怎麼也管不住自己的兒子,直到有一天,他試著重複兒子說過的話後,一切有了改變..................................請看以下故事
李先生,是一個在台中經營出口加工廠的老闆,工廠加公司有五六百名員工的規模,由於自身積極的投入,不管是在業務上或是在管理上,均有相當的成效,在運籌帷幄間,指揮若定,威風八面,宛如領軍千萬的大將,好不神氣。

可是,他就是對他兒子沒辦法,那種代溝,對他們父子倆,就像是台灣海峽般,怎麼樣也無法跨越,每次一見面,講沒三句話,又是拍桌又是摔門,弄得家中雞飛狗跳。


這天,又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞,就在雙方面紅耳赤之際,兒子突然間就住了口,然後一字一字的說出:「爸,再這樣吵下去也不是辦法,我能不能請你把我剛剛說的那句話說一遍給我聽?」

「啊?!」李先生真的嚇了一跳,壓根兒也沒想到有這怪招。
  「你說……………你說……………作父親的太能幹,當然看不起兒子。」
  「不對!你再想想看,我是這麼說的嗎?」
「渾小子!那你怎麼說的?你自己說過的話,你自己為何麼不再說一次?」
 兒子突然間笑出聲:「你看!從頭到尾,我說什麼你都沒有在聽,那些話是你自己想的,我可沒這麼說。我們不是要溝通嗎?那麼,我說什麼,你重複一次給我聽,再輪到你說,我來重複」。

「喂!哪有那麼多美國時間在那邊重複來重複去!!你是真的想氣死我啊!」  

「爸!我們就試試看吧!否則這種爭吵會沒完沒了的,你再想一想我到底是怎麼說的?」 李先生想一想,終於承認,「我真的想不起來,你再說一次好了」  

「好吧!我說,父親很能幹,兒子一方面很佩服,一方面怕自己跟不上,心裡多少有點壓力。」
  李先生冷靜一想,他說的合情合理,自己怎麼會那麼激動?

結果,這天晚上,他們父子兩竟然可以談上兩個小時而不吵架,這個效果連李先生也意想不到。

一覺醒來,雖然睡眠不足,但李先生可是神精氣爽,一大早就到公司。因為早上要開一個重要的採購會議,討論的是未來所要採購價值一千萬的機器,到底要用美國貨好、還是日本貨好。依採購部的報價,日本製的價格便宜,東西也不差,可是工程師卻主張買美國貨。

會議場上,李先生讓總工程師發表意見,這是一種表面上的禮貌,總工程師也知道,老闆作久的人,多少喜歡獨斷獨行,什麼事情早就心有定見,經驗告訴他,老闆問他只是個形式,誰不想省錢?老闆要買那一種大家早就心知肚明,因此他無精打采,說不到五分鐘就說沒意見了。

若是往常,李老闆總是會在這個時候大唱獨腳戲,享受那種權威感,今天竟然是…………
「總工程師,我來重複你的要點,你看我說的跟你的意思一不一樣;日本製的機器,價格雖然便宜,東西也不錯,可是將來如果出了毛病,要他們來作售後服務,問題就來了,他們的人因為語言問題無法跟我們直接溝通,找來的翻譯對精密儀器又是外行,機器壞在哪裡,我們無法充分瞭解,下次再發生一樣的問題,還是要請他們的人來,說不定還會耽誤生產時間,如此算下來,買美國貨還比較便宜!」  

隨著李老闆的重複說明,總工程師眼睛漸漸亮了起來,他打起精神,再次補充,就著麼你一言我一語的,大家滔滔不絕的討論了起來………… 

各位,如果是要吵架,彼此只顧著反擊對方就好了,如果是要解決問題,就應該誠心去理解對方的想法,那麼,重複對方的話,一方面可以讓對方放心,知道你們之間沒有誤解,另一方面,也可以讓你在反擊或下結論前,把對方的意思消化一下,通常,這時你會發覺,吵架不再是吵架,而是積極的溝通了。
 如果不先放下怎能結善緣?
每個人的成長背景不同,所產生的性格自然不同,相對地每個人所執著也會不同。

雖然,我們凡夫俗子都是在貪、瞋、癡、慢、疑、五欲中遊盪。因性格差異上,產生的執著分別深淺不同,而導致的果報也不同,本篇文章,予我很大的警勵作用,也讓我自省一個晚上。服務業工作,人與人相互的溝通是很重要的課題,面對來自不同的族群,所生的問題在自己人生歷練上都是成長磨練。如果,我們不能先放下自我的意識主觀,怎能心平氣和、充滿笑容,站在對方的立場著想,用心為對方做事,結下善緣呢? 

 

 如果不能覺察自己的偏執,就會被自己的好惡所蒙蔽,也就會理直氣壯的拿著自己所執著的價值標準,去衡量外在環境。

合乎自己的標準,就起了貪愛心,不合標準,就起了厭惡心,這個分別心,就是煩惱的根源。
--摘自《人行道》

 %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
台灣經濟到底靠誰在拼                                                    
  
                                                                        
 
頗有趣,很短 .....                                                      
  
                                                                        
台灣全國的人口是二千三百萬,退休人口是六百萬人。                        
因此剩下工作人口一千七百萬                                              
有七百萬在學校就讀,工作人口剩下一千萬人。                              
  
                                 ; ; ; ;                                        

其中有三百萬人在政府工作,因此真正工作的人口是七百萬人                  
  
其中又有100萬人(含後勤行政、聘僱人員)在軍隊服役,工作的人口成為六百萬  
據統計住院、待業中人數約有403萬人,工作人口剩下197萬人                  
據統計監獄中關了98萬名犯人所以真正有生產力的工作人口只有99 萬人        
再根據社會調查目前社會上約有989,998人因為不滿意自己的工作而有怠工的現象
  
因此真正工作的只有兩個人,就是你和我                                    
而你正在看這封電子郵件                                          
只有我一個人在工作。                                                    
全台灣經濟靠我一個人在撐,真是辛苦我了 

 



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住戶回應
 
時間:2007-08-03 14:38
她, 99歲,台中市,教育研究
*給你留了一則留言*
  
作者回覆說[2007-08-03 23:27]:

恩恩
現在這種人很少嚕
好人會有好報ㄉ



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